公司在商業(yè)模式上正在實(shí)施“制造+服務(wù)”經(jīng)營模式戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。一方面與制造產(chǎn)業(yè)集群中龍頭企業(yè)建立長期合作關(guān)系，為其提供具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的浸滲補(bǔ)漏和氣密測(cè)漏等專業(yè)設(shè)備，并進(jìn)一步開展“工業(yè)機(jī)器人”等新興技術(shù)設(shè)備合作；另一方面為制造產(chǎn)業(yè)集群配套企業(yè)提供專業(yè)浸滲服務(wù)，憑借企業(yè)多年浸滲設(shè)備制造經(jīng)驗(yàn)和成熟浸滲工藝技術(shù)，采用自主設(shè)計(jì)制造的全自動(dòng)真空浸滲設(shè)備及先進(jìn)的進(jìn)口浸滲膠，為客戶提供高品質(zhì)、快速的浸滲補(bǔ)漏加工處理，降低制造產(chǎn)業(yè)集群配套企業(yè)制造成本，形成規(guī)模化浸滲服務(wù)產(chǎn)能，推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈有效協(xié)作與整合，建立新型生產(chǎn)服務(wù)型制造模式，實(shí)現(xiàn)配套企業(yè)與公司服務(wù)加工的合作共贏
為適應(yīng)“制造+服務(wù)”經(jīng)營模式戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，公司推進(jìn)企業(yè)啞鈴型組織結(jié)構(gòu)改革，把企業(yè)經(jīng)營管理的重點(diǎn)放在強(qiáng)化科研開發(fā)、市場(chǎng)營銷、內(nèi)部管理三個(gè)“平臺(tái)”，抓科研開發(fā)確立優(yōu)勢(shì)地位、抓市場(chǎng)銷售形成規(guī)模效益、抓內(nèi)部管理降本增效，優(yōu)化資源配置、提高運(yùn)營效率，構(gòu)建新型生產(chǎn)服務(wù)型制造，全面提升企業(yè)創(chuàng)新能力和服務(wù)能力。